Ejemplo de objetivo general de una empresa

Objetivos de una empresa

Los objetivos estratégicos establecen los límites en los que debe centrarse el esfuerzo de su organización. Crean la capa superior del marco de su plan estratégico, articulando en qué se centrará para alcanzar su visión del éxito.
Las prioridades estratégicas, los pilares, los tablones, los objetivos… ¡son todos lo mismo! Independientemente de cómo las llame, son un componente fundamental de su plan. En este informe, vamos a llamarlos objetivos estratégicos.
Los objetivos estratégicos son amplias declaraciones de dirección que crean un puente entre su visión y el plan o las metas anuales. Nos gusta referirnos a los objetivos estratégicos como “mini declaraciones de visión” porque deben respaldar su visión general del éxito, pero desglosarla en áreas de enfoque manejables y procesables.
Lo ideal es que los objetivos estratégicos sean declaraciones amplias a tres años vista que aborden las áreas funcionales principales de su organización. Somos fans del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton®, que orienta los objetivos estratégicos para abordar las áreas de personas y habilidades, operaciones, crecimiento o clientes y finanzas de su organización, y tener una OE en cada una de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral garantiza que su plan se centra en los aspectos centrales de su negocio (personas, procesos, clientes y finanzas).

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Tanto si hablamos de palabras clave (SEO), de redes sociales, de email nurturing, de blogging, o incluso de una estrategia de lead gen inbound a gran escala, al final del día, lo único que intento es encontrar un camino para aumentar las ventas y ayudarte a conseguir tus objetivos de crecimiento.
No hay nada que provoque más reflujo que intentar corregir el rumbo o planificar el futuro basándose en datos incompletos. Mientras sigue invirtiendo en tecnologías y procesos para dar servicio a sus clientes, está perdiendo el tren si su personal de ventas sigue operando con un CRM de la vieja escuela o con ninguno.
¿Cómo puede saber si la integridad de sus datos es pésima? Pregunte a sus vendedores dónde guardan su información más valiosa. ¿Está en una hoja de cálculo de Excel o en el CRM? ¿Automatiza el CRM la entrada de datos, minimizando así la pérdida de información? ¿Es fácil saber dónde están los cuellos de botella en su proceso de ventas? Como líder empresarial, ¿puede saber dónde están los puntos fuertes y débiles de sus equipos de ventas con sólo mirar un informe?

Comentarios

¿Has participado alguna vez en una organización o empresa que nunca parece conseguir mucho? Por mucho que trabajes, no haces más que dar vueltas. El problema puede ser que no ha decidido a dónde quiere ir y no ha creado una hoja de ruta sobre cómo llegar allí. Desde el punto de vista de una organización, el problema puede ser que no se está centrando en lo que quiere conseguir y en cómo lo va a conseguir. A continuación se presentan una serie de pasos o declaraciones sobre cómo dar dirección a su organización.
El primero es una declaración de visión. Proporciona un destino para la organización. La siguiente es una declaración de misión. Se trata de una luz que guía cómo llegar al destino. Se trata de declaraciones fundamentales para la organización y los individuos que la dirigen.
Una vez que haya identificado lo que su organización quiere lograr (visión) y, en general, cómo se logrará la visión (misión), el siguiente paso es desarrollar una serie de declaraciones que especifiquen cómo se utilizará la misión para lograr la visión:

Ejemplo de objetivo general de una empresa online

Una vez identificados los objetivos empresariales, hay que determinar cómo se van a alcanzar. Los pasos que da para alcanzar una meta son sus objetivos empresariales. Al igual que las metas, los objetivos deben ser SMART, es decir, deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración determinada. Hay varios tipos de objetivos empresariales, todos los cuales deben estar directamente relacionados con una meta para ayudarle a avanzar hacia ella.
La mayoría de las empresas esperan mejorar las ventas de un año a otro. Es la única manera de seguir creciendo y encontrar el éxito. Para aumentar las ventas, su organización tendrá que crear y ejecutar estrategias específicas diseñadas para atraer a nuevos clientes.
Dependiendo de sus objetivos de ventas específicos, puede que tenga que centrar sus objetivos a nivel regional o incluso internacional. También es posible que quiera crear objetivos para cada trimestre o cada mes para asegurarse de que se mantiene en el camino.
El servicio al cliente puede ser lo que distinga a su empresa de la competencia. Seguro que muchas empresas venden widgets verdes, pero si usted puede hacerlo con un gran servicio y una sonrisa, la gente elegirá comprarle a usted. Tampoco querrá gastar toneladas de dinero en la captación de clientes sólo para perderlos con un mal servicio al cliente.

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