Recursos con los que cuenta una empresa

Lista de recursos de la empresa

Los recursos estratégicos se refieren a aquellas posesiones de una empresa que le dan alguna forma de apalancamiento o ventaja en cuanto a sus actividades empresariales. La ventaja de los recursos estratégicos puede ser en forma de su valor como forma de ventaja competitiva, o puede ser en forma de otras ventajas identificadas que mejoran el perfil de la empresa y le proporcionan un trampolín que puede ser utilizado para lograr mayores ventas y un posicionamiento estratégico en la industria. Estos recursos estratégicos son exclusivos del sector, del mercado y de la empresa en cuestión, ya que los factores que intervienen en los distintos sectores plantean retos diferentes a las empresas. Así, los recursos estratégicos pueden incluir los recursos financieros de que dispone la empresa, el capital humano que posee, la red de la empresa en cuanto a su presencia física y su alcance en diferentes rincones del mundo, y la existencia de instalaciones eficaces de suministro y distribución.

¿cuáles son los cuatro recursos de una empresa?

Este post cubre el siguiente bloque de construcción del Business Model Canvas, que son los recursos clave. En este post, veremos 1) los recursos clave, 2) los tipos de recursos clave, 3) los recursos clave y las propuestas de valor (sección añadida), 4) los recursos clave según los tipos de empresas, y 5) dos casos prácticos.
Los recursos clave son los principales insumos que su empresa utiliza para crear su propuesta de valor, atender a su segmento de clientes y entregar el producto al cliente. Son los elementos más importantes que debe tener para que su modelo de negocio funcione y los modelos de negocio suelen basarse en una serie de recursos tangibles e intangibles. Estos son los principales activos que su empresa, en particular, necesita para crear el producto final, y suelen diferenciarse de los recursos clave que utilizan sus competidores. Los recursos clave tienen que ver con el extremo operativo del espectro empresarial y definen qué tipo de materiales necesita, qué tipo de equipos se requieren y los tipos de personas que necesita emplear. Este aspecto desempeña un papel directo a la hora de dar vida a su propuesta de valor para el segmento de clientes elegido y define el mínimo que debe tener para ofrecer a sus clientes.

3 tipos de recursos empresariales

Algunos enlaces incluidos aquí pueden ser enlaces de afiliados, lo que significa que podemos ganar una pequeña bonificación monetaria por referirle a ellos. Los recursos clave son los componentes que su negocio necesita para construir la propuesta de valor que promete a los clientes. Todas las empresas los necesitan, y sin recursos clave no podrá obtener ingresos ni tener una propuesta de valor clara.
Un recurso clave puede pertenecer a cualquiera de las cuatro categorías que vamos a ver, y seguro que tienes al menos una, así que si te cuesta dar con ella, investiga un poco (más adelante se explica cómo).
A continuación, haz una lista que incluya todas las actividades clave que vas a realizar, las personas que vas a necesitar y los canales que vas a utilizar para crear tu propuesta de valor. A continuación, tome esta lista y piense en el tipo de recursos que necesitará para llevarlas a cabo.
Para llevar a cabo las campañas, necesitaré un ordenador y un lugar para trabajar (recursos físicos). También necesitaré algunos programas informáticos y herramientas para hacer un seguimiento del rendimiento y ayudar a los clientes a entender cómo les beneficia su dinero.

Recursos empresariales pdf

En esta sección, aprenderá qué tipos de recursos clave necesitará, cómo trazar los recursos para lograr su propuesta de valor y diferentes tipos de recursos para diferentes tipos de negocios y mercados.
Es importante comenzar su negocio con los recursos adecuados para ayudar a que su empresa tenga éxito. Por supuesto, no todos los recursos son iguales. Necesitará recursos para el marketing, las operaciones, las finanzas y la creación de su producto o servicio.
Los recursos clave dependen totalmente del tipo de negocio. Por ejemplo, aunque Apple diseña sus ordenadores portátiles, no es propietaria de las fábricas que los fabrican. Apple tiene socios clave que poseen fábricas y hacen sus portátiles, iPhones, iPads y Macs.
Probablemente el recurso más importante que necesitas es el dinero. Otro término para el dinero es capital. Cuando empiezas necesitas comprar cosas, incluso cosas sencillas que te ayuden a poner en marcha tu negocio:
Esto no pretende ser una lista exhaustiva, sino una breve ilustración de lo que hay que tener en cuenta. Un punto crítico que hay que destacar es que en la fase inicial de una startup no estás ganando dinero, por lo que necesitas una inversión de capital para pagar todos tus recursos clave.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos