Enfoques de la auditoria administrativa

Auditoría de rendimiento pdf

El programa y la guía de estudio de P7 (INT), Auditoría y Aseguramiento Avanzados (y el documento adaptado SGP) incluye una sección titulada “La auditoría de la información sobre el rendimiento (objetivos predeterminados) en el sector público”. El presente artículo pretende ofrecer una visión de esta área del programa de estudios y explicar algunas de las cuestiones que los candidatos deben tener en cuenta al estudiar este aspecto del programa de estudios.
Aunque los detalles varían de un país a otro, en general las organizaciones del sector público están financiadas total o parcialmente por el gobierno y, a su vez, por los contribuyentes de una determinada jurisdicción. Entre las organizaciones del sector público se encuentran los hospitales y otros centros sanitarios, como los servicios de ambulancia, las escuelas y universidades, la policía y las organizaciones responsables del transporte público y la red de carreteras. En algunos casos, como el sector universitario del Reino Unido, las organizaciones cobran por los servicios prestados, pero siguen dependiendo de la financiación gubernamental para mantener sus actividades.
El gobierno, así como otras partes interesadas, prestarán mucha atención a la actuación de estas organizaciones para evaluar si los fondos públicos se utilizan adecuadamente. Las organizaciones deben tratar de demostrar que los fondos públicos que se les asignan se utilizan de forma eficaz, que se cumplen los objetivos específicos y que se toman las decisiones adecuadas con respecto a la planificación a largo plazo. Esencialmente, la dirección y los responsables de la gobernanza de una organización del sector público deben demostrar que la organización está cumpliendo sus objetivos y desempeñando su papel en la sociedad, y es probable que se requiera información sobre el rendimiento para poder demostrarlo. Si una organización del sector público no funciona bien, puede recortarse su financiación y sustituirse su dirección; en situaciones extremas, la organización puede incluso cerrarse.

Enfoques de la auditoria administrativa online

Este resumen destaca los conceptos y principios clave de las auditorías de rendimiento realizadas por la Oficina del Auditor General de Canadá (la OAG). También describe el objetivo y el alcance de las auditorías de rendimiento, así como el proceso de auditoría de rendimiento.
El objetivo de la práctica de la auditoría de rendimiento es contribuir a la consecución de la visión y la misión de la OAG mediante la realización de auditorías de rendimiento independientes del gobierno para el Parlamento y las asambleas legislativas de los territorios. Las auditorías de rendimiento ofrecen garantías y, en su caso, recomendaciones de mejora, para ayudar al Parlamento y a sus comisiones, en particular a la Comisión de Cuentas Públicas, en su examen de la gestión de los recursos y programas del Gobierno.
Una auditoría de gestión es un examen de las actividades del gobierno que se planifica, se realiza y se informa de acuerdo con las normas profesionales para los compromisos de garantía (es decir, la Norma Canadiense sobre Compromisos de Garantía (CSAE) 3001 para los compromisos directos) y las políticas de la OAG. Lo llevan a cabo profesionales cualificados e independientes. En particular, los profesionales deben

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El curso proporcionará una visión general detallada del marco de la auditoría de rendimiento, ya que permite a los auditores del sector público garantizar que las organizaciones auditadas cumplen los objetivos proclamados y siguen los principios de rentabilidad en la prestación de servicios. Tras la revisión inicial de los conceptos y pasos de un proceso estándar de auditoría de rendimiento, los participantes trabajarán en tareas de grupo relacionadas con la aplicación práctica de la matriz de riesgo y control utilizando el enfoque de rentabilidad. Esto implicará el aprendizaje y la aplicación de diferentes herramientas de auditoría de rendimiento y la exploración de estrategias de auditoría para examinar si los objetivos de la organización logran mitigar los riesgos para la economía, la eficiencia y la eficacia de las operaciones. Con el apoyo de un profesorado experimentado, los participantes también explorarán la relación entre la auditoría de rendimiento y la financiera/de regularidad/sistema y cómo aprovechar los respectivos enfoques en términos de su propósito, enfoque, criterios de auditoría, metodología aplicada, así como los requisitos de información.

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El programa y la guía de estudio de P7 (INT), Auditoría y Aseguramiento Avanzados (y el documento adaptado SGP) incluye una sección titulada “La auditoría de la información sobre el rendimiento (objetivos predeterminados) en el sector público”. El presente artículo pretende ofrecer una visión de esta área del programa de estudios y explicar algunas de las cuestiones que los candidatos deben tener en cuenta al estudiar este aspecto del programa de estudios.
Aunque los detalles varían de un país a otro, en general las organizaciones del sector público están financiadas total o parcialmente por el gobierno y, a su vez, por los contribuyentes de una determinada jurisdicción. Entre las organizaciones del sector público se encuentran los hospitales y otros centros sanitarios, como los servicios de ambulancia, las escuelas y universidades, la policía y las organizaciones responsables del transporte público y la red de carreteras. En algunos casos, como el sector universitario del Reino Unido, las organizaciones cobran por los servicios prestados, pero siguen dependiendo de la financiación gubernamental para mantener sus actividades.
El gobierno, así como otras partes interesadas, prestarán mucha atención a la actuación de estas organizaciones para evaluar si los fondos públicos se utilizan adecuadamente. Las organizaciones deben demostrar que el dinero público que se les asigna se utiliza de forma eficaz, que se cumplen los objetivos específicos y que se toman las decisiones adecuadas en cuanto a la planificación a largo plazo. Esencialmente, la dirección y los responsables de la gobernanza de una organización del sector público deben demostrar que la organización está cumpliendo sus objetivos y desempeñando su papel en la sociedad, y es probable que se requiera información sobre el rendimiento para poder demostrarlo. Si una organización del sector público no funciona bien, puede recortarse su financiación y sustituirse su dirección; en situaciones extremas, la organización puede incluso cerrarse.

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