Analisis de puestos ejemplos formatos

Ejemplo de análisis de puestos de trabajo pdf

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Ejemplo de análisis de puestos de trabajo para directivos

A continuación, encontrará una variedad de plantillas de análisis de puestos de trabajo gratuitas y personalizables que puede descargar en formato Excel, Word y PDF. Estas plantillas son fáciles de usar pero están diseñadas de forma profesional para ayudarle a crear un proceso de análisis de puestos sistemático.
Utilice esta plantilla para crear un informe completo de análisis de puestos que cubra las tareas y competencias principales, las exigencias físicas, la formación necesaria y otros requisitos. La plantilla puede servir como punto de partida para crear su propio formulario personalizado. Incluya líneas de firma en la parte inferior de la plantilla si desea documentar las fechas de aprobación o finalización.
Si necesita realizar un análisis básico del puesto de trabajo con menos detalles que las plantillas ofrecidas anteriormente, este formulario ofrece un esquema sencillo que puede seguir. Puede ser útil para analizar puestos de trabajo menos complejos, crear descripciones sencillas de puestos de trabajo o resumir la información de un análisis más exhaustivo en un informe breve. Edite el formulario para incluir cualquier información que sea relevante para el puesto que está analizando y el propósito del análisis.

Plantilla de análisis de puestos excel

La realización de un proceso de descripción de puestos de trabajo en la empresa permite aclarar tanto las expectativas del empleador como las de los empleados, al exponer claramente las competencias, la experiencia y las responsabilidades requeridas del empleado.  Por lo general, se basa en un análisis del puesto de trabajo y permite introducir un nuevo sistema de compensación. Implica pues la realización de una reflexión estratégica en colaboración con el Consejo de Administración de la empresa (definición del diccionario de competencias de la empresa, así como de la ubicación de cada puesto en el organigrama de la empresa, de sus indicadores de éxito y de los diccionarios utilizados en el proceso de evaluación).
La descripción del puesto lleva a completar, para cada puesto, una ficha de descripción del puesto que presenta sus elementos clave.  Este documento puede utilizarse, entre otras cosas, durante el proceso de contratación (para redactar el anuncio de empleo, integrar a los nuevos empleados, etc.), para las evaluaciones anuales (evaluación de las competencias del empleado, identificación de las carencias y establecimiento de objetivos de mejora/desarrollo) y para el desarrollo de una estructura salarial/proceso de evaluación del puesto (directrices) que se basa en criterios objetivos, es decir, el nivel de competencias y responsabilidad del empleado.

Plantilla de análisis funcional de puestos de trabajo

Los empleados que contrate pueden hacer que su empresa sea un éxito o un fracaso. Aunque puede tener la tentación de contratar a la primera persona que entre por la puerta – “sólo para acabar con ella”-, hacerlo puede ser un error fatal. Una pequeña empresa no puede permitirse el lujo de tener personal inútil, así que empiece con inteligencia y tómese el tiempo necesario para determinar sus necesidades de personal antes de empezar a buscar candidatos.
Empiece por comprender los requisitos del puesto que se va a cubrir. ¿Qué tipo de personalidad, experiencia y formación se necesita? Para determinar estos atributos, siéntese y haga un análisis del puesto que abarque las siguientes áreas:
La descripción del puesto es básicamente un resumen de cómo encaja el puesto en la empresa. Debe indicar a grandes rasgos los objetivos, las responsabilidades y las funciones del puesto. En primer lugar, escriba el título del puesto y de quién depende. A continuación, elabore una declaración o resumen del puesto que describa las funciones principales y secundarias del mismo. Por último, defina cómo se relaciona el puesto con otros puestos de la empresa. ¿Cuáles son subordinados y cuáles tienen la misma responsabilidad y autoridad?

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