Metodo de evaluacion por puntos

Metodo de evaluacion por puntos

Pasos del método de puntos de la evaluación del trabajo

El método de los puntos es muy utilizado. Requiere la identificación de varios factores compensables (como las habilidades y la responsabilidad), cada uno con varios grados, y también el grado en que cada uno de estos factores está presente en el puesto. Se suele asignar un número diferente de puntos para cada grado de cada factor. Así, una vez determinado el grado de presencia de cada factor en el puesto, sólo hay que sumar el número de puntos correspondiente a cada factor y llegar a un valor de puntos global para el puesto. Estos son los pasos:
Determinar los grupos de puestos que se van a evaluar: como los puestos varían mucho según el departamento, normalmente no se utilizará un plan de calificación de puntos para todos los puestos de la organización. Por lo tanto, el primer paso suele ser agrupar los puestos de trabajo, por ejemplo, en puestos de trabajo de taller, puestos de venta, etc. A continuación, el comité suele elaborar un plan de puntos para un grupo o agrupación a la vez.
Definir los grados de los factores: A continuación, defina cada uno de los diversos grados de cada factor para que los calificadores puedan juzgar la cantidad o el grado de un factor existente en un empleo. Así, para el factor complejidad puede elegir seis grados que van desde rara vez se enfrenta a nuevos problemas hasta utiliza el juicio independiente (las definiciones de cada grado se muestran en la figura). El número de grados no suele ser superior a cinco o seis y el número real depende sobre todo del juicio. Así, si todos los empleados trabajan en una oficina tranquila y con aire acondicionado o en una fábrica ruidosa y calurosa, probablemente dos grados sean suficientes para el factor condición de trabajo. No es necesario tener el mismo número de grados para cada factor y hay que limitar los grados al número necesario para distinguir entre los puestos de trabajo.

Métodos de evaluación de puestos de trabajo

La evaluación de puestos de trabajo basada en el factor punto es una forma cuantitativa de evaluación de puestos de trabajo que utiliza factores definidos y niveles dentro de ellos. Los requisitos del puesto se comparan con las definiciones de los niveles de los factores, y se asignan los puntos correspondientes al puesto en función del nivel pertinente.
Las puntuaciones de los puestos se suman para determinar un total y se utilizan para crear una jerarquía de puestos utilizando los puntos originales (clasificación de puestos) o una traducción a una estructura de grados (clasificación de puestos). En pocas palabras, el valor de un puesto de trabajo se juzga en función de los requisitos de las funciones principales, las tareas y, en general, la mano de obra.
En el caso de una clasificación de puestos basada en el factor de puntos, los requisitos, las responsabilidades y otros aspectos de un puesto -no el titular del puesto como persona- se evalúan con un conjunto de factores estandarizados y generalizados. Y, como los factores constan de varios niveles, se asignan puntos a cada nivel. Para ello, se comparan los requisitos del puesto con la explicación del nivel de los factores para determinar cuál es el que mejor se ajusta. La puntuación total muestra el valor del puesto. Una vez calculada la puntuación total, los puestos pueden colocarse en orden de clasificación.

Método de clasificación de la evaluación del trabajo

El método de clasificación por puntos se utiliza para evaluar las alternativas de solución con respecto a los criterios seleccionados. La evaluación se realiza otorgando puntos (calificaciones) que luego se suman para cada alternativa de solución. No hay ponderación de los diferentes criterios. La cantidad de puntos de cada alternativa puede ser un factor a la hora de seleccionar una solución sobre otra. Si varias soluciones acaban teniendo la misma cantidad de puntos, pueden diferenciarse mediante una evaluación más exhaustiva.

Factores de evaluación del trabajo

La evaluación de puestos basada en factores es una forma cuantitativa de evaluación de puestos que utiliza factores definidos y niveles dentro de ellos. Los requisitos del puesto se comparan con las definiciones de los niveles de los factores, y se asignan los puntos correspondientes al puesto en función del nivel pertinente.
Las puntuaciones de los puestos se suman para determinar un total y se utilizan para crear una jerarquía de puestos utilizando los puntos originales (clasificación de puestos) o una traducción a una estructura de grados (clasificación de puestos). En pocas palabras, el valor de un puesto de trabajo se juzga en función de los requisitos de las funciones principales, las tareas y, en general, la mano de obra.
En el caso de una clasificación de puestos basada en el factor de puntos, los requisitos, las responsabilidades y otros aspectos de un puesto -no el titular del puesto como persona- se evalúan con un conjunto de factores estandarizados y generalizados. Y, como los factores constan de varios niveles, se asignan puntos a cada nivel. Para ello, se comparan los requisitos del puesto con la explicación del nivel de los factores para determinar cuál es el que mejor se ajusta. La puntuación total muestra el valor del puesto. Una vez calculada la puntuación total, los puestos pueden colocarse en orden de clasificación.

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