Origen del conflicto y su clasificación

Origen del conflicto y su clasificación

Definición y ejemplo de conflicto

Cuando piensa en los diferentes tipos de conflicto, es posible que piense inmediatamente en los que se mencionan en la literatura, especialmente en la ficción. Pueden aplicarse a la vida real, por supuesto. Sin embargo, hay tipos de conflicto que son fácilmente identificables en nuestra época.
Antes de seguir adelante, hagamos una breve descripción de lo que es un conflicto. En realidad, hay muchas formas de definir el conflicto debido a su uso en muchos ámbitos. Por lo tanto, para simplificarlo para los profanos, el conflicto se refiere a las ideas y acciones opuestas de diferentes entidades, lo que da lugar a un estado antagónico. El conflicto es una parte inevitable de la vida. Cada uno de nosotros posee sus propias opiniones, ideas y conjuntos de creencias. Tenemos nuestra propia forma de ver las cosas y actuamos según lo que nos parece adecuado. De ahí que a menudo nos encontremos en conflicto en diferentes escenarios; puede tratarse de otros individuos, grupos de personas o una lucha dentro de nosotros mismos. En consecuencia, el conflicto influye en nuestras acciones y decisiones de un modo u otro.

Clasificación del conflicto

O. IntroducciónEste trabajo es un extracto de mi Tesis de Doctorado en Liderazgo y Planificación Estratégica que fue escrito durante mis estudios en Atlantic International University (AIU) en 2018. Lo comparto con la comunidad académica y de trabajadores para estimular el sentimiento investigador.
La resolución de conflictos es un hecho cotidiano en el trabajo que puede impulsar o interrumpir el impulso de un líder, un equipo o toda la organización. El lugar de trabajo puede convertirse en un entorno tóxico cuando los líderes permiten que el conflicto se encone en lugar de afrontarlo de frente.    Gestionar un conflicto puede ser algo complicado, especialmente cuando los directivos no están familiarizados con el ecosistema más amplio en el que opera el individuo o el departamento que crea el conflicto, y cómo los esfuerzos por resolverlo repercutirán en todo ese ecosistema. El lugar de trabajo se nutre de tantas agendas concurrentes que nunca se sabe cuáles pueden verse afectadas cuando se resuelve un conflicto únicamente para beneficiarse y avanzar en el propio.

Tipos de conflicto en la gestión

Definición: El conflicto organizacional o también conocido como conflicto en el lugar de trabajo, se describe como el estado de desacuerdo o malentendido, resultante de la disensión real o percibida de las necesidades, creencias, recursos y relaciones entre los miembros de la organización. En el lugar de trabajo, siempre que dos o más personas interactúan, el conflicto se produce cuando las opiniones con respecto a cualquier tarea o decisión están en contradicción.
En términos sencillos, el conflicto organizacional alude al resultado de la interacción humana, que comienza cuando un miembro de la organización discierne que sus objetivos, valores o actitud son incompatibles, con los de otros miembros de la organización. La incompatibilidad de opiniones puede surgir, dentro de un miembro, entre dos miembros, o entre grupos de la organización.
Los conflictos se alivian en el lugar de trabajo debido a factores individuales e interindividuales. Las causas individuales implican actitudes, creencias, orientación de la personalidad y debilidades humanas. Los conflictos interindividuales surgen cuando un directivo incumple las normas de la organización.

Qué es un conflicto pdf

Un conflicto es un choque de intereses. La base del conflicto puede variar, pero siempre forma parte de la sociedad. La base del conflicto puede ser personal, racial, de clase, de casta, política e internacional. El conflicto en los grupos suele seguir un curso específico. La interacción rutinaria del grupo se ve interrumpida en primer lugar por un conflicto inicial, a menudo causado por diferencias de opinión, desacuerdos entre los miembros o escasez de recursos. En ese momento, el grupo deja de estar unido y puede dividirse en coaliciones. Este periodo de escalada del conflicto da paso en algunos casos a una etapa de resolución del mismo, tras la cual el grupo puede volver finalmente a la interacción rutinaria del grupo.
El conflicto rara vez se considera constructivo; sin embargo, en determinados contextos (como la competición deportiva), los niveles moderados de conflicto pueden considerarse mutuamente beneficiosos, ya que facilitan la comprensión, la tolerancia, el aprendizaje y la eficacia[1].
M. Afzalur, profesor de la Western Kentucky University,[2] señala que no existe una única definición de conflicto universalmente aceptada[3] y que una cuestión de controversia es si el conflicto es una situación o un tipo de comportamiento[4].

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