Organigrama de las areas funcionales de una empresa

Estructura organizativa de una empresa

La estructura funcional es uno de los tipos de estructura organizativa más comunes en las empresas, especialmente en las grandes, donde los grupos de empleados se organizan según la función que desempeñan.
Las personas, los equipos y los jefes de línea se agrupan en un departamento especializado y dependen del jefe del departamento, por ejemplo, el director de ventas. El equipo de alta dirección de la empresa suele estar formado por varios jefes funcionales, como el director financiero, el director de marketing o el jefe de operaciones.
La separación vertical de las divisiones y los equipos puede conducir a la creación de “silos organizativos”, una mentalidad en la que un equipo duda en compartir información o conocimientos con otros equipos de la misma organización.
Las estructuras funcionales son comunes en una amplia gama de empresas de muchos sectores. Funcionan mejor en las grandes empresas, sobre todo en las que producen productos o servicios de forma continua, como en la fabricación.
Las empresas más pequeñas pueden considerar que las estructuras funcionales son demasiado rígidas, lo que les impide adaptarse a los cambios con rapidez y facilidad. La estructura organizativa de gestión de proyectos o la estructura organizativa plana pueden ser mejores opciones en este caso.

Ejemplos de estructuras organizativas de empresas

Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cúspide, seguida de otros altos cargos, mandos intermedios, etc. La estructura se divide en departamentos tradicionales como
En esta estructura organizativa, los empleados con habilidades y especializaciones similares se agrupan. Sin embargo, a menudo sufren la falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.
Un organigrama divisional refleja una empresa organizada a lo largo de una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa de automóviles las divisiones pueden representar a los SUV, las berlinas y los coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como la informática y el marketing.
Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con el duelo de prioridades y supervisores.

Estructura organizativa de la red

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas de organigrama. Ahora vamos a echar un vistazo a los tipos de estructuras de organigramas que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse de crearlos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.
En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se hace en base a unos cuantos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores
Este es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.
En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que se agrupan personas con habilidades similares para asignarles trabajo, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).

¿cuáles son los 4 tipos de estructuras organizativas?

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Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen ciertas actividades para lograr los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.
La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.
Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

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