Como hacer diagrama de pareto en excel

Como hacer diagrama de pareto en excel

Gráfico de pareto dinámico excel

El principio de Pareto se formula como: El 80% de las consecuencias (por ejemplo, el beneficio o el número de rechazos) proviene del 20% de las causas. Se puede utilizar en diferentes sectores de la actividad humana (por ejemplo, la economía, la calidad de la producción). Vamos a construir un gráfico que nos muestre las principales causas.
Buscamos el elemento más común. Hay ítems A, B, C, D, E, F. Los ítems pueden representar errores, accidentes, casos,… La siguiente tabla presenta una lista de ítems para el periodo seleccionado. Esta es sólo una pequeña parte de la tabla. La tabla original tiene el rango A1:B93.

Cómo hacer un diagrama de pareto a mano

En un mundo perfecto, todo estaría en armonía: todos los trabajos estarían pagados de la misma manera, todos los contribuyentes obtendrían los mismos beneficios fiscales, todos los jugadores serían igual de importantes para un equipo. Pero nuestro mundo no es perfecto, y las relaciones entre inputs y outputs no son iguales. ¿Quiere saber cuál es el principio de las causas a las que hay que dedicar más esfuerzos? En eso consiste el principio de Pareto, o la ley de los pocos vitales.
El análisis de Pareto se basa en el principio de Pareto, llamado así por el economista italiano Vilfredo Pareto. Y este principio establece que, para muchos eventos, alrededor del 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. Por eso, el principio de Pareto se llama a veces la regla del 80/20.
El diagrama de Pareto, también llamado diagrama de Pareto, es un gráfico basado en el principio de Pareto. En Microsoft Excel, es una especie de histograma ordenado que contiene barras verticales y una línea horizontal. Las barras, trazadas en orden descendente, representan la frecuencia relativa de los valores, y la línea representa el porcentaje total acumulado.

Ejemplo de diagrama de pareto

Este ejemplo le enseña a crear un diagrama de Pareto en Excel. El principio de Pareto establece que, para muchos eventos, aproximadamente el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. En este ejemplo, veremos que aproximadamente el 80% de las reclamaciones provienen del 20% de los tipos de reclamaciones.
Conclusión: la línea naranja de Pareto muestra que (789 + 621) / 1722 ≈ 80% de las reclamaciones provienen de 2 de cada 10 = 20% de los tipos de reclamaciones (sobreprecio y porciones pequeñas). En otras palabras: se aplica el principio de Pareto.
Nota: Excel 2010 no ofrece el gráfico combinado como uno de los tipos de gráficos incorporados. Si está utilizando Excel 2010, en lugar de ejecutar los pasos 8-10, simplemente seleccione Línea con marcadores y haga clic en Aceptar. A continuación, haga clic con el botón derecho del ratón en la línea naranja/roja y haga clic en Formatear serie de datos. Seleccione Eje secundario y haga clic en Cerrar.

Cómo hacer un gráfico de pareto en excel 2010

El análisis de Pareto se utiliza para identificar áreas problemáticas en las organizaciones y se basa en el principio de Pareto. Esto significa que el 80% de los costes de los errores se basan en sólo el 20% de los tipos/categorías de error o causas de error.
¿Cómo se crea un análisis de Pareto o un diagrama de Pareto? A continuación, le ofrecemos un ejemplo de cómo se realiza un análisis de Pareto y se crea el correspondiente diagrama de Pareto. A modo de ilustración, utilizamos ejemplos de errores del ámbito de la pintura y el embalaje. Por supuesto, el ejemplo puede aplicarse a todos los demás tipos de defectos.
1. En primer lugar, hay que determinar el problema. Por ejemplo, hay que decidir si los errores se van a analizar en toda la empresa o sólo en algunos departamentos, productos o grupos de productos.
2. Definición de los tipos/categorías de errores y de los ratiosEn el siguiente paso, hay que definir los tipos/categorías de defectos y determinar qué variables se quieren incluir en la evaluación. Es habitual evaluar en función de la frecuencia de los defectos o de los costes de los mismos. Este último suele resultar más útil, ya que los efectos monetarios sobre la empresa deberían ser, en última instancia, el factor decisivo.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos