Las 7 claves del exito de disney ensayo

Las 7 claves del exito de disney ensayo

Dentro del reino mágico ebook

The E-Myth Revisited, de Michael Gerber, debería ser una lectura obligada para cualquiera que esté pensando en crear una empresa o para aquellos que ya hayan dado ese fatídico paso. El título hace referencia a la creencia del autor de que los emprendedores -típicamente rebosantes de ideas buenas pero distraídas- son malos empresarios. Establece un plan increíblemente organizado y regimentado, de modo que los detalles diarios están guionizados, liberando la mente del emprendedor para construir el éxito a largo plazo del negocio. No se necesita un M.B.A. para entender o seguir sus directrices; Gerber se toma el tiempo necesario para explicar las palabras de moda y las complejas teorías. Leído de forma clara y con buen ritmo, escuchar El Mito E es como recibir los consejos de un viejo amigo.
Gerstner fue el mariscal de campo de uno de los cambios corporativos más espectaculares de la historia. Para los que siguen las historias de negocios como si fueran partidos de fútbol, su relato del ascenso, caída y resurgimiento de IBM podría ser la última repetición a cámara lenta. La sección inicial del libro relata con agilidad las decisiones de Gerstner en sus primeros 18 meses de trabajo, el «sprint» crítico que alejó a IBM del borde de la destrucción. Las siguientes secciones describen la maratoniana lucha para hacer de IBM una vez más «una empresa que importaba».

Dentro del castillo del reino mágico

The E-Myth Revisited, de Michael Gerber, debería ser una lectura obligatoria para cualquiera que esté pensando en crear una empresa o para quienes ya hayan dado ese fatídico paso. El título hace referencia a la creencia del autor de que los emprendedores -típicamente rebosantes de ideas buenas pero distraídas- son malos empresarios. Establece un plan increíblemente organizado y regimentado, de modo que los detalles diarios están guionizados, liberando la mente del emprendedor para construir el éxito a largo plazo del negocio. No se necesita un M.B.A. para entender o seguir sus directrices; Gerber se toma el tiempo necesario para explicar las palabras de moda y las complejas teorías. Leído de forma clara y con buen ritmo, escuchar El Mito E es como recibir los consejos de un viejo amigo.
Gerstner fue el mariscal de campo de uno de los cambios corporativos más espectaculares de la historia. Para los que siguen las historias de negocios como si fueran partidos de fútbol, su relato del ascenso, caída y resurgimiento de IBM podría ser la última repetición a cámara lenta. La sección inicial del libro relata con agilidad las decisiones de Gerstner en sus primeros 18 meses de trabajo, el «sprint» crítico que alejó a IBM del borde de la destrucción. Las siguientes secciones describen la maratoniana lucha para hacer de IBM una vez más «una empresa que importaba».

El reino mágico boo bash

Esta es la página del blog de Aaron Johnson. Este sitio incluirá todos los últimos escritos, reflexiones y actualizaciones de Aaron. Su currículum completo, todas las obras publicadas y la información de consultoría se pueden ver en su sitio de cartera, www.AaronJWriter.com.
Siendo un ávido lector, y un autodenominado estudiante de servicio al cliente, en un reciente viaje a la librería local de segunda mano cogí un libro de Tom Connellan, Inside the Magic Kingdom: Siete claves del éxito de Disney.    La premisa del libro es que Disney está siempre lleno de gente, y es considerado el lugar más feliz del mundo (opiniones de otros, no las mías), y todo tiene que ver con la cultura de servicio al cliente que Disney celebra.    El servicio de bomberos tiene mucho que aprender en lo que se refiere a la atención al cliente, y un buen punto de partida es poner en práctica las 7 claves que utiliza Disney y aplicarlas a nuestras organizaciones y oficinas de prevención de incendios.
La mayoría de las personas y organizaciones no considerarían a Disney como un competidor.    Sin embargo, Connellan señala que si uno de sus clientes ha tenido alguna vez una experiencia con Disney, o ha llamado a su línea de atención al cliente, entonces es su competidor.    Inconscientemente, están juzgando su interacción con su departamento en comparación con otras interacciones de servicio al cliente que han tenido.

Análisis del poema el reino mágico

Este es un libro impresionante. Realmente muestra el liderazgo de Disney, la atención al detalle y el esfuerzo/éxito extremo. Me encantó cómo este libro te lleva detrás de las escenas, mostrando las cosas que Disney hace para simplemente hacer que las visitas de la gente sean mejores.Esta es una lectura muy fácil, pero llena de sabiduría y divertidas «cositas» secretas de información sobre el parque que todos amamos, Walt Disney World. Si no has leído este libro, te lo aconsejo sin duda. ¡Gran trabajo, Tom Connellan!
Este es un libro impresionante. Realmente muestra el liderazgo de Disney, la atención al detalle y el esfuerzo/éxito extremo. Me encantó cómo este libro te lleva detrás de las escenas, mostrando las cosas que Disney hace para simplemente hacer que las visitas de la gente sean mejores.Esta es una lectura muy fácil, pero llena de sabiduría y divertidas «cositas» secretas de información sobre el parque que todos amamos, Walt Disney World. Si no has leído este libro, te lo aconsejo sin duda. ¡Gran trabajo, Tom Connellan!
Libro de negocios ambientado en una historia de ficción. Lo cogí porque estoy dispuesto a leer *cualquier cosa* que se relacione con Disney de alguna manera, y las siete claves del servicio de atención al cliente de Disney me parecieron fascinantes (aunque varias de ellas ya habían pasado por mi radar). Parte de la información está anticuada, ya que el libro se escribió por primera vez en 1997. Por ejemplo, en 2006 me enteré por los miembros del reparto de que la sesión de formación de Tradiciones y las dos semanas de formación especializada se habían reducido a un torbellino

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