Factores que determinan la dinamica grupal

Factores que determinan la dinamica grupal

Características de las dinámicas de grupo

Se cuestiona la neutralidad de este artículo porque puede mostrar un sesgo sistémico.  En particular, puede haber un fuerte sesgo a favor de las organizaciones totalitarias, los hombres y los blancos. Por favor, vea la discusión en la página de discusión. Por favor, no elimine este mensaje hasta que se resuelva la cuestión. (Agosto 2020)
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que ocurren dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de las dinámicas de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, rastrear la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir el surgimiento y la popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1]. Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: «el todo es mayor que la suma de sus partes». Un grupo social es una entidad que tiene cualidades que no pueden entenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: «Hay entidades en las que el comportamiento del conjunto no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que éstos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del conjunto» (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí buscan explicar las «leyes estructurales del conjunto» en términos de «la forma en que los elementos encajan entre sí»[cita requerida]).

La importancia de la dinámica de grupo

Este libro tiene una licencia Creative Commons by-nc-sa 3.0. Consulte la licencia para obtener más detalles, pero eso significa básicamente que puede compartir este libro siempre y cuando acredite al autor (pero vea más abajo), no gane dinero con él y lo ponga a disposición de todos los demás bajo los mismos términos.
Normalmente, el autor y el editor serían acreditados aquí. Sin embargo, el editor ha pedido que se elimine la atribución habitual de Creative Commons al editor original, los autores, el título y el URI del libro. Además, a petición del editor, se ha eliminado su nombre en algunos pasajes. Hay más información disponible en la página de atribución de este proyecto.
Para obtener más información sobre la fuente de este libro, o por qué está disponible de forma gratuita, consulte la página de inicio del proyecto. Allí podrá consultar o descargar otros libros. Para descargar un archivo .zip que contiene este libro para utilizarlo sin conexión, simplemente haga clic aquí.
Debido a que muchas tareas en el mundo actual se han vuelto tan complejas, los grupos y equipos se han convertido en un componente esencial del éxito de una organización. El éxito del grupo depende de la buena gestión de sus miembros y de que todos los aspectos del trabajo sean justos para cada uno de ellos. Ser capaz de trabajar en grupo es una habilidad clave tanto para los directivos como para los empleados.

Factores que afectan a la dinámica de grupo pdf

Definición: La dinámica de grupo es el análisis de todos aquellos factores que contribuyen a la creación y funcionamiento de un grupo. Además, se ocupa del cambio en la psicología o la mentalidad de los individuos cuando actúan en un grupo. Es un parámetro para evaluar el rendimiento global de un grupo.
Fuerzas psicológicas: La psicología o los deseos de los individuos giran en torno a su necesidad de estatus, seguridad, reconocimiento, experiencia y pertenencia. Todo ello afecta a su adaptabilidad al grupo.
Fuerzas asociativas: Los factores asociativos, es decir, el impacto de la familia, la ubicación geográfica, el grupo de pares, las tradiciones, las costumbres y la religión en el individuo, dirigen sus acciones en un grupo.
Grupo pequeño: Sabemos que los grupos pequeños, formados por entre tres y diez individuos, son más funcionales que los grandes. Facilita un mejor debate, una mayor satisfacción y la participación del individuo para una toma de decisiones eficaz.
Grupo grande: Los grupos grandes formados por más de diez personas encuentran problemas como el retraso en la toma de decisiones, la falta de participación de todos los miembros, la insatisfacción y la falta de pertenencia entre los miembros del grupo.

Teoría de la dinámica de grupo

Cuando existe una buena dinámica dentro de un grupo que trabaja por un objetivo común, cada miembro individual actuará con eficacia y alcanzará los objetivos fijados por el grupo. Una mala dinámica de grupo puede afectar negativamente al rendimiento, provocando un resultado negativo en el objetivo o proyecto común.
Muchas variables contribuyen a una dinámica de trabajo positiva. A continuación se exponen cuatro puntos clave que le ayudarán a entender la dinámica de grupo, y cómo crear y mantener una perspectiva constructiva y productiva en cualquier grupo.
Esto no significa que un directivo tenga que intimidar o forzar al equipo para mantener el control. Un líder debe guiar el desarrollo del grupo y el camino hacia el objetivo que hay que alcanzar. Puede hacerlo definiendo funciones y responsabilidades específicas para los miembros del grupo, así como un calendario para el proyecto común, de modo que los miembros puedan entender su papel dentro del calendario.
Obviamente, cada persona que trabaja en un grupo aporta su propia personalidad y conjunto de habilidades. Reconocer el estilo de trabajo, la motivación y el nivel de aptitud de cada persona puede ayudar al directivo a entender cómo encaja esa persona en el grupo.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos