Linea del tiempo de la administracion

Carta del proyecto

En este artículo, vamos a destacar la importancia de un calendario de gestión de proyectos, antes de ofrecerte un tutorial paso a paso sobre cómo crear uno. Esto significa que no se perderán más plazos y que habrá mucha más productividad.
Un estudio realizado por Cortex reveló que el 57% de los proyectos fracasan debido a la mala comunicación entre los miembros del equipo. Esto demuestra lo crucial que es tener una estrategia de comunicación implementada en la gestión de proyectos, que puede definirse fácilmente con líneas de tiempo.
Un calendario de gestión de proyectos mejora la comunicación para que todos sepan quién está haciendo qué. Además, permite que otros miembros del equipo se impliquen de forma rápida y eficaz a la hora de transmitir la información correcta a los miembros adecuados del equipo.
Y no sólo eso, sino que al mejorar la comunicación, también se mejora la moral. Un estudio realizado por Accountemps reveló que el 33% de los encuestados cree que la comunicación inadecuada por parte de la dirección es la causa principal de los problemas de moral en el lugar de trabajo.
Supongamos que se retrasa en un proyecto. Si bien es un fastidio, la ventaja de un calendario de gestión de proyectos es que puedes reconocer cuando te has retrasado en una fecha de entrega lo antes posible. Esto significa que también puedes reaccionar lo antes posible.

Cronograma de gestión decathlon

En este artículo, vamos a destacar la importancia de un calendario de gestión de proyectos, antes de ofrecerte un tutorial paso a paso sobre cómo crear uno. Esto significa que no se perderán más plazos y que habrá mucha más productividad.
Un estudio realizado por Cortex reveló que el 57% de los proyectos fracasan debido a la mala comunicación entre los miembros del equipo. Esto demuestra lo crucial que es tener una estrategia de comunicación implementada en la gestión de proyectos, que puede definirse fácilmente con líneas de tiempo.
Un calendario de gestión de proyectos mejora la comunicación para que todos sepan quién está haciendo qué. Además, permite que otros miembros del equipo se impliquen de forma rápida y eficaz a la hora de transmitir la información correcta a los miembros adecuados del equipo.
Y no sólo eso, sino que al mejorar la comunicación, también se mejora la moral. Un estudio realizado por Accountemps reveló que el 33% de los encuestados cree que la comunicación inadecuada por parte de la dirección es la causa principal de los problemas de moral en el lugar de trabajo.
Supongamos que se retrasa en un proyecto. Si bien es un fastidio, la ventaja de un calendario de gestión de proyectos es que puedes reconocer cuando te has retrasado en una fecha de entrega lo antes posible. Esto significa que también puedes reaccionar lo antes posible.

Ejemplo de calendario de gestión de proyectos

Implementar un cronograma sencillo pero completo del flujo de su proyecto desde el principio hasta el final es fundamental para mantener a la dirección y a los equipos en el buen camino y maximizar la eficiencia.  Esta guía rápida para crear un cronograma de proyecto le proporcionará información sobre:
La línea de tiempo del proyecto es el orden cronológico de las tareas y eventos dentro de su proyecto desde el principio hasta el final.  Sin embargo, puede ser prudente mencionar algunas de las formas en que un cronograma concreto puede beneficiarles a usted y a su equipo:
Todo lo anterior da a los gestores la posibilidad de ajustar el plan del proyecto en consecuencia para una gestión óptima del tiempo. Esto también ayuda a equilibrar la carga de trabajo y evitar que se sobrecargue a partes del equipo mientras se infrautiliza a otras.
Nota del editor: el uso de una buena plataforma de seguimiento del tiempo para equipos también ayuda enormemente en este proceso. Si no te decides a utilizar una solución de control del tiempo para tu equipo, este artículo puede ayudarte.
Aunque en su esencia, la línea de tiempo del proyecto es un concepto bastante simple, hay varios tipos de métodos de visualización disponibles para crear uno. Lo que utilices dependerá de tus preferencias y las de tu equipo, así como del tipo y el alcance de tu proyecto.

Cronología del trabajo en equipo

Intentar gestionar un proyecto con múltiples partes móviles puede ser como arrear gatos. Alinear las distintas tareas para que queden bien atadas y asegurarse de que todo el mundo está de acuerdo en todo momento es un trabajo duro.  El mejor amigo del gestor de proyectos es el cronograma del proyecto, que permite programar las tareas de forma masiva para saber qué hay que hacer y cuándo, y controlar el calendario general del proyecto. Sin él, es fácil que un proyecto descarrile y se convierta en un caos absoluto, lo cual, admitámoslo, no tiene buena pinta.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos