Concepto de control segun autores

Concepto de control interno pdf

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  “Control” management – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (Octubre 2019) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)Este artículo contiene demasiadas citas o demasiado largas para una entrada enciclopédica. Por favor, ayude a mejorar el artículo presentando los hechos como un resumen redactado de forma neutral con las citas adecuadas. Considere la posibilidad de transferir las citas directas a Wikiquote o, para obras completas, a Wikisource. (Octubre de 2019)Este artículo contiene una redacción que promueve el tema de manera subjetiva sin impartir información real. Por favor, elimina o sustituye dicha redacción y en lugar de hacer proclamas sobre la importancia de un tema, utiliza hechos y atribuciones para demostrar dicha importancia. (Octubre de 2019) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
El control es una función de la gestión que ayuda a comprobar los errores para tomar medidas correctivas. Esto se hace para minimizar la desviación de las normas y garantizar que los objetivos declarados de la organización se logren de la manera deseada.

Principios de control interno pdf

ResumenEn los últimos años, la literatura sobre gestión ha investigado cada vez más la ambidexteridad organizativa -la capacidad de equilibrar las actividades de explotación y exploración- como un importante antecedente de la supervivencia y el rendimiento de las empresas. Algunos estudios recientes indican que los sistemas de control de la gestión pueden fomentar la ambidexteridad organizativa. El objetivo de este breve estudio es ofrecer una visión general de la literatura actual sobre la ambidexteridad organizativa y los sistemas de control de la gestión. En general, los resultados de la revisión muestran que, más que un único sistema específico de control de la gestión, puede ser necesario un paquete de sistemas de control de la gestión y varias formas de utilizar dichos sistemas para lograr y gestionar con éxito la ambidexteridad organizativa. En consonancia con esta noción, algunos de los trabajos incluidos incluso encuentran un efecto complementario del uso combinado de controles de gestión opuestos para apoyar el logro de la ambidexteridad organizativa. El documento concluye con varias ideas específicas para futuras investigaciones.

Wikipedia

skip to main | skip to sidebarKALYAN CITY LIFESharing Wisdom and Vivid Memories of Life¿Qué es el control de inventario? Definición Significado LogroPost: Gaurav Akrani. Fecha: 21/10/2012. No hay comentarios. Etiqueta: Planificación de la producción. Qué es el control de inventarios? Definición
El control de inventarios consiste en supervisar las existencias de bienes utilizados para la producción, la distribución y el autoconsumo. Las existencias de bienes incluyen las materias primas, los productos en curso, los productos acabados, los embalajes, los repuestos, los componentes, los artículos de consumo, etc. El control de inventarios significa mantener las existencias a un nivel deseado. El concepto o el significado del control de inventario se representa en el diagrama:

Definición de control interno por diferentes autores

Si hubiera que nombrar una sola función en la organización que pueda hacerla o deshacerla, se podría mencionar la gestión. El control de las operaciones y de las personas que están detrás de ellas es lo que hace la gestión y puede ser una tarea más dura de lo que muchos imaginan.
Entonces, ¿qué podría facilitarla y garantizar resultados más eficaces? Según algunos defensores, los sistemas de control de la gestión pueden ayudar a proporcionar muchos beneficios a organizaciones de todas las formas y tamaños.
¿Qué son estos sistemas de control de gestión? Examinemos su definición, su función, sus características y sus beneficios. También nos adentraremos un poco en el proceso de implantación y en los factores que pueden ayudar o dificultar la aplicación del sistema en su organización.
Una de las mejores formas de entender los sistemas de control de gestión o SCM es examinando los diferentes componentes que lo conforman. El concepto se basa en tres elementos distintos: gestión, sistemas y control.
Como se sabe, la gestión consiste en organizar a las personas y los procesos de manera que ayuden a la organización a alcanzar objetivos específicos. El proceso de gestión quiere asegurar que las diferentes partes trabajen juntas para alcanzar estos objetivos.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos