Tipos de cadenas de suministro

4 tipos de cadena de suministro

Las cadenas de suministro abarcan el flujo de información, productos y dinero de principio a fin. Por ello, la forma en que se gestionan afecta en gran medida a la competitividad de una organización en ámbitos como el coste de los productos, las necesidades de capital circulante, la velocidad de comercialización y la percepción del servicio, entre otros. En este contexto, la correcta alineación de la cadena de suministro con la estrategia empresarial es esencial para garantizar un alto nivel de rendimiento empresarial.
A pesar de estos avances en la teoría de la cadena de suministro, los enfoques tradicionales para formular y validar la estrategia de la cadena de suministro no han tenido un éxito constante. Esto se debe, en gran medida, a que no han prestado suficiente atención a las conexiones y combinaciones entre los impulsores clave a lo largo de la cadena de valor, ni a su alineación con el marco competitivo de una industria y con la propuesta de valor única de cada organización (también llamada “propuesta de valor”).
Para subsanar esta carencia, he realizado un análisis de las teorías y los estudios de casos más reconocidos sobre la estrategia de la cadena de suministro. Mi análisis ha identificado un conjunto de patrones comunes que revelan los impulsores clave de la estrategia de la cadena de suministro y explican cómo pueden alinearse en una estrategia coherente. Estas conclusiones se resumen en un modelo de formulación de estrategias denominado “Hoja de ruta de la cadena de suministro”, que proporciona:

Modelo de cadena de suministro de flujo continuo

Todo experto en logística comienza su carrera aprendiendo los fundamentos de los modelos de la cadena de suministro. Es un buen punto de partida porque le proporciona la información básica sobre la que debe basarse. La gestión de la cadena de suministro es fundamental para todas las empresas. Entender los modelos y sus propósitos es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Los modelos de gestión de la cadena de suministro se dividen en 6 categorías distintas (aunque algunos sostienen que son 4), aunque todos tienen los mismos objetivos y suelen basarse en componentes similares de la cadena de suministro. Veremos estos 6 modelos y discutiremos los factores importantes de cada uno de ellos.
Hay varias definiciones que definen lo que es una cadena de suministro, pero ninguna es más sencilla que la de una secuencia de eventos que ayuda a que un producto pase de la fabricación al mercado. La cadena de suministro contiene personas, equipos, medios de transporte y tecnología.
Hoy en día, gracias a la economía global, la cadena de suministro se parece más a una red en la que el fabricante está en el centro. El suministro y la logística son la columna vertebral de toda empresa. Puede influir en el éxito de una empresa y, desgraciadamente, también puede ser la ruina de la misma. Sin un sólido modelo de gestión de la cadena de suministro, una empresa no prosperará.

Tipos de análisis de la cadena de suministro

Escanear activamente las características de los dispositivos para su identificación. Utilizar datos de geolocalización precisos. Almacenar y/o acceder a la información de un dispositivo. Seleccionar contenidos personalizados. Crear un perfil de contenido personalizado. Medir el rendimiento de los anuncios. Seleccionar anuncios básicos. Crear un perfil de anuncios personalizados. Seleccionar anuncios personalizados. Aplicar la investigación de mercado para generar información sobre la audiencia. Medir el rendimiento de los contenidos. Desarrollar y mejorar los productos.
Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto específico al comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos necesarios para llevar el producto o servicio desde su estado original hasta el cliente.
Una cadena de suministro implica una serie de pasos para hacer llegar un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen el movimiento y la transformación de las materias primas en productos acabados, el transporte de esos productos y su distribución al usuario final. Las entidades que intervienen en la cadena de suministro son los productores, los vendedores, los almacenes, las empresas de transporte, los centros de distribución y los minoristas.

Tipos de cadena de suministro ppt

La forma de gestionar la conexión de su cadena de suministro global tiene una relación directa con el rendimiento de su empresa en términos de coste del producto y del transporte, necesidades de capital circulante, percepción del servicio por parte de los clientes, velocidad de comercialización y otros factores que influyen en su competitividad en el mercado.
En las industrias en las que la propuesta de valor está orientada a métricas como la alta relevancia de la utilización de los activos de materias primas, el bajo coste y el coste total, se da gran prioridad a la eficiencia de principio a fin. Algunos ejemplos de estas industrias son el acero, el cemento, el papel, la moda de bajo coste y la fabricación de productos básicos en general. Hay tres modelos de cadena de suministro que entran en esta categoría:
El modelo de cadena de suministro centrado en la eficiencia es el más adecuado para las industrias que existen en mercados altamente competitivos con varios productores y clientes que pueden no apreciar fácilmente sus diferentes propuestas de valor. Suelen ser empresas de productos básicos en las que la producción se programa en función de las ventas previstas para la duración del ciclo de producción y la competencia se basa casi exclusivamente en el precio. Las industrias del acero y del cemento entran en esta categoría.

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