Teoria de los dos factores

Psicología de la teoría de los dos factores

Es conocido, entre otras cosas, por sus ideas sobre el enriquecimiento, la ampliación y la rotación del trabajo. Sin embargo, sus ideas sobre la motivación en la teoría de la higiene-motivación son especialmente útiles para nuestra comprensión de lo que motiva a las personas.
La teoría de la motivación de Herzberg es una de las teorías del contenido de la motivación. Intenta explicar los factores que motivan a los individuos a través de la identificación y satisfacción de sus necesidades individuales, sus deseos y los objetivos que persiguen para satisfacer estos deseos.
Esta teoría de la motivación se conoce como una teoría de contenido de dos factores. Se basa en la idea aparentemente simple de que la motivación puede dividirse en factores de higiene y factores de motivación, y a menudo se denomina “sistema de dos necesidades”.
Estas dos “necesidades” separadas son la necesidad de evitar el malestar y la incomodidad y, en el otro extremo de la escala motivacional, la necesidad de desarrollo personal. La escasez de los factores que estimulan positivamente a los empleados (los factores de motivación) hará que éstos se centren en otros factores de “higiene” no relacionados con el trabajo.

Teoría de los dos factores de la emoción

El psicólogo estadounidense Frederick Herzberg está considerado como uno de los grandes pensadores originales de la teoría de la gestión y la motivación.  Herzberg se propuso determinar el efecto de la actitud sobre la motivación, simplemente pidiendo a la gente que describiera los momentos en los que se sentían realmente bien, y realmente mal, con su trabajo. Lo que descubrió fue que las personas que se sentían bien en su trabajo daban respuestas muy diferentes a las de las personas que se sentían mal.
Los resultados de esta investigación constituyen la base de la teoría de la motivación e higiene de Herzberg (a veces conocida como la “teoría de los dos factores” de Herzberg). Publicadas en su famoso artículo “One More Time: How do You Motivate Employees” (Una vez más: ¿Cómo se motiva a los empleados?), las conclusiones que extrajo fueron extraordinariamente influyentes y siguen constituyendo la base de la buena práctica motivacional casi medio siglo después. Se le reconoce especialmente por su teoría de los dos factores, que plantea la hipótesis de que hay dos conjuntos diferentes de factores que rigen la satisfacción y la insatisfacción en el trabajo:    Los “factores de higiene”, o motivadores extrínsecos, y los “factores de motivación”, o motivadores intrínsecos.

Retroalimentación

– Utilizando datos empíricos y la teoría de los dos factores de Herzberg, se administró una versión modificada del cuestionario desarrollado por Keaveney y Young a aproximadamente 160 estudiantes universitarios de empresariales de una universidad estatal del centro-sur de Pensilvania. Utilizando el análisis de trayectorias, se probaron empíricamente los efectos hipotetizados mediante la incorporación de un amplio conjunto de variables independientes y evaluaciones de la experiencia autodeclarada para predecir la experiencia, que a su vez se relacionaba con la satisfacción de los estudiantes.
– Los resultados indican que los coeficientes del camino desde el profesorado y las clases hasta la experiencia parcial de los estudiantes en la universidad son consistentes con la hipótesis de que estos son factores clave que influyen en la experiencia parcial de los estudiantes en la universidad. Asimismo, el coeficiente de la trayectoria desde la experiencia parcial de los estudiantes en la universidad hasta la satisfacción es coherente con la teoría de los dos factores de Herzberg. Además, los estudiantes que tienen una experiencia universitaria positiva tienen más probabilidades de estar satisfechos con la universidad que los estudiantes que no tienen una experiencia universitaria positiva.

La teoría de los dos factores de herzberg

Volver 1:1 charlas La motivación de los empleados y la teoría de Herzberg14 de febrero de 2020La teoría de la motivación e higiene de Herzberg (también conocida como teoría de los dos factores de Herzberg), según Wikipedia, “afirma que ciertos factores en el lugar de trabajo causan satisfacción en el trabajo, mientras que otro conjunto de factores causan insatisfacción, todos los cuales actúan de forma independiente.”
La teoría es un intento educado de intentar responder a la vieja pregunta: ¿qué ayuda a la motivación de los empleados? En este artículo, le ofreceremos una introducción a la teoría de la motivación de Herzberg y le explicaremos por qué la motivación de los empleados es importante en cualquier organización. También descubrirá formas de aplicar la teoría de los dos factores de Herzberg como organización en 2020
La motivación de los empleados equivale a un mejor rendimiento dentro de la empresa, lo que suele traducirse en una mayor rentabilidad. Sin embargo, según Gallup, sólo el 13% de los empleados están comprometidos en el trabajo. Eso es un montón de oportunidades perdidas para las organizaciones que esperan aumentar su rendimiento.
En los años 50 y 60, el psicólogo Frederick Herzberg trató de entender cómo las empresas pueden ayudar a sus empleados a estar más motivados en el trabajo. Llevó a cabo una serie de experimentos para identificar las causas de la motivación preguntando a los trabajadores qué les hacía felices y qué les hacía infelices en sus trabajos.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos