Tecnicas de direccion en administracion

Tecnicas de direccion en administracion

Ejemplos de estrategias administrativas

Ser un gran jefe significa contribuir a aumentar la productividad y la satisfacción laboral de los empleados mediante una gestión eficaz. Las buenas técnicas de gestión implican crear un ambiente de apoyo en el que los empleados tengan autonomía y estén motivados para superarse. Todos hemos tenido malos jefes. Los jefes ineficaces pueden microgestionar, ser demasiado controladores, centrarse demasiado en los detalles y en lo que no ha ido bien, o fomentar un mal equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
Se quiera o no, la productividad de los empleados empieza por una buena gestión. Según la Oficina de Asuntos Nacionales, las empresas estadounidenses pierden 11.000 millones de dólares al año por la rotación de empleados, que a menudo se debe a trabajadores desencantados. La buena noticia es que hay cosas sencillas que puede hacer como propietario de una pequeña empresa para gestionar a sus empleados de forma más eficaz y mantener a su equipo motivado y productivo.
En este artículo cubriremos las técnicas de gestión eficaces, así como las técnicas de gestión para nuevos directivos, las técnicas de gestión para mejorar la productividad y las técnicas de gestión para motivar a los empleados.

Técnicas y procesos de gestión

La gestión incluye las actividades de establecer la estrategia de una organización y coordinar los esfuerzos de sus empleados (o de los voluntarios) para lograr sus objetivos mediante la aplicación de los recursos disponibles, como los financieros, naturales, tecnológicos y humanos. El término “gestión” también puede referirse a las personas que dirigen una organización: los directivos.
Algunas personas estudian gestión en colegios o universidades; las principales titulaciones en gestión son la Licenciatura en Comercio (B.Com.), la Licenciatura en Administración de Empresas (BBA.) el Máster en Administración de Empresas (MBA.) el Máster en Gestión (MSM o MIM) y, para el sector público, el Máster en Administración Pública (MPA). Las personas que aspiran a convertirse en especialistas o expertos en gestión, investigadores en gestión o profesores pueden cursar el Doctorado en Gestión (DM), el Doctorado en Administración de Empresas (DBA) o el Doctorado en Administración o Gestión de Empresas. Recientemente [¿cuándo?] se ha producido un movimiento a favor de la gestión basada en la evidencia.

Técnicas y enfoques de gestión

Ser un gran jefe significa contribuir a aumentar la productividad y la satisfacción laboral de los empleados mediante una gestión eficaz. Las buenas técnicas de gestión implican crear un ambiente de apoyo en el que los empleados tengan autonomía y estén motivados para superarse. Todos hemos tenido malos jefes. Los jefes ineficaces pueden microgestionar, ser demasiado controladores, centrarse demasiado en los detalles y en lo que no ha ido bien, o fomentar un mal equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
Se quiera o no, la productividad de los empleados empieza por una buena gestión. Según la Oficina de Asuntos Nacionales, las empresas estadounidenses pierden 11.000 millones de dólares al año por la rotación de empleados, que a menudo se debe a trabajadores desencantados. La buena noticia es que hay cosas sencillas que puede hacer como propietario de una pequeña empresa para gestionar a sus empleados de forma más eficaz y mantener a su equipo motivado y productivo.
En este artículo cubriremos las técnicas de gestión eficaces, así como las técnicas de gestión para nuevos directivos, las técnicas de gestión para mejorar la productividad y las técnicas de gestión para motivar a los empleados.

Ejemplos de técnicas de gestión

Técnicas de mejora administrativa: Organización y métodos, Estudio y gestión del trabajo; Gobernanza electrónica y tecnología de la información; Herramientas de ayuda a la gestión como el análisis de redes, MIS, PERT, CPM.
La Administración, o para ser más específicos, la Burocracia desde un punto de vista tradicional siempre ha sido resistente al cambio, opaca y rígida. Por lo tanto, en los tiempos actuales, en los que el mundo se ha convertido en una aldea global y el concepto de Estado de Bienestar y Buen Gobierno se cierne sobre nosotros, es imperativo transformar la maquinaria administrativa y reformarla para obtener los mejores resultados, a fin de que siga siendo importante y no se quede obsoleta.
A.F Leaman afirma que las reformas administrativas son un esfuerzo por mitigar el desfase entre la realidad y lo deseable de la administración. Y esta transformación tiene un propósito cargado de valores y moral o puede tener el propósito de cambiar con los tiempos para mantener la continuidad, o ambos.
I) ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS- También se utiliza como sinónimo de Organización y gestión. Tiene su origen en los pioneros de la gestión científica que son Taylor y Gilbreth y es la base de esta técnica. Es el examen sistemático de las actividades para mejorar el uso eficaz de los recursos humanos y otros recursos materiales. Es muy técnica y es conceptualizada y aplicada por los especialistas/responsables de alto nivel de una organización para eliminar retrasos, despilfarros y solapamientos, etc. Es un mecanismo interno que se lleva a cabo para acomodar y aplicar cambios y reformas administrativas en la organización y los métodos.

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