Reporte de entrevista a un doctor

Preguntas de entrevista clínica para pacientes

8Peterson MC, Holbrook JH, Von Hales D, Smith NL, Staker LV. Contribuciones de la historia, el examen físico y la investigación de laboratorio en la realización de diagnósticos médicos. West J Med. 1992;156(2):163.
10Hampton JR, Harrison MJ, Mitchell JR, Prichard JS, Seymour C. Relative contributions of history-taking, physical examination, and laboratory investigation to diagnosis and management of medical outpatients. Br Med J. 1975;2(5969):486.
11Consejo de Acreditación para la Educación Médica de Postgrado. Common program requirements: general competencies. Chicago (IL): ACGME; 2007. Disponible en: http://www.acgme.org/outcome/comp/GeneralCompetenciesStandards21307.pdf. Recuperado el 18 de enero de 2011.
23Kaplan, SH, Greenfield, S, Ware, JE. Impact of the doctor-patient relationship on the outcomes of chronic disease. En: Communicating with Medical Patients, Stewart, M, Roter, D (Eds), Sage Publications, Londres 1989. p.228.
25Foro Nacional de Calidad. Endorsing a framework and preferred practices for measuring and reporting cultural competency (proyecto en curso). Consultado en: www.qualityforum.org/projects/ongoing/cultural-comp.

Preguntas y respuestas de la entrevista médica

Puntos fuertes y limitaciones de este estudioIntroducciónMás de la mitad de los médicos en activo manifiestan al menos un síntoma de burnout y esta cifra va en aumento.1 2 Además de la disminución de la calidad asistencial,3 4 la exposición prolongada al burnout puede conducir a la depresión y, en algunos casos, tener consecuencias devastadoras para los médicos.5 En Irlanda, el empeoramiento de las condiciones de trabajo, derivado de la década anterior de austeridad económica7 , y el aumento y envejecimiento de la población de pacientes8 se han asociado con el estrés laboral y el agotamiento, y es probable que sean factores que influyan en los elevados niveles actuales de emigración de los médicos y en los problemas de contratación9 10.

Preguntas de la entrevista al médico pdf

El esperado informe Francis, publicado en febrero de 2013, es una lectura convincente. Llega en un momento en el que muchos de nosotros, los profesionales de la salud, tenemos que hacer frente a presiones cada vez mayores para reducir los costes y, al mismo tiempo, esforzarnos por mantener la calidad de la atención que prestamos a nuestros pacientes. Es importante que todos examinemos este informe con atención y asimilemos los mensajes clave que contiene.
Robert Francis QC fue encargado por primera vez en julio de 2009 de presidir una investigación no reglamentaria en el entonces Mid Staffordshire General Hospital NHS Trust. Los resultados de la primera investigación, publicada en febrero de 2010, concluyeron que había una falta de atención básica a los pacientes en varias salas y departamentos. Se acusó al consejo de administración de estar más interesado en conseguir el estatus de FT (Foundation Trust) y de concentrarse más en las estadísticas y los informes que en los resultados de la experiencia de los pacientes. Y lo que es más importante, se condenó el papel desempeñado por organizaciones externas como el PCT (Primary Care Trust), que no había identificado los problemas hasta la investigación de la HCC (Health Care Commission) en 2009. La investigación recomendó que Monitor retirara la autorización a la Mid Staffordshire NHS Foundation Trust cuando entrara en vigor el poder y sugirió que se realizara una investigación pública para investigar los problemas señalados en la primera investigación. El Departamento de Salud y el Consejo de Administración de la Fundación aceptaron todas las recomendaciones de la primera investigación y el Gobierno encargó la segunda investigación, ahora pública, bajo la dirección de Robert Francis QC en junio de 2010. Las 125 páginas del resumen ejecutivo proporcionan una buena idea del informe completo.

Marco 10 preguntas para entrevistar a un médico

Número 587 (Reafirmado en 2016. Sustituye a la Opinión del Comité número 492, de mayo de 2011)Comité de Seguridad del Paciente y Mejora de la CalidadComité de Atención Sanitaria a Mujeres DesatendidasEste documento refleja los conceptos emergentes sobre seguridad del paciente y está sujeto a cambios. La información no debe interpretarse como el dictado de un curso exclusivo de tratamiento o procedimiento a seguir.
RESUMEN: La capacidad de los médicos para comunicar la información de forma eficaz y compasiva es clave para el éxito de la relación médico-paciente. El entorno sanitario actual exige una productividad clínica cada vez mayor y permite dedicar menos tiempo a cada paciente, lo que puede impedir una comunicación eficaz entre el médico y el paciente. El uso de la entrevista centrada en el paciente, las habilidades de comunicación afectuosa y la toma de decisiones compartida mejoran la comunicación médico-paciente. La participación de enfermeras de práctica avanzada o asistentes médicos puede mejorar la experiencia del paciente y la comprensión de su visita. La comunicación electrónica con los pacientes establecidos también puede mejorar la experiencia del paciente en determinadas situaciones.

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