Principios de economia de movimientos

Aplicación de los principios de economía de movimiento

Es ventajoso disponer trabajos similares en los lados izquierdo y derecho del puesto de trabajo, permitiendo así que la mano izquierda y la derecha se muevan juntas, realizando cada una los mismos movimientos. Los movimientos simétricos de los brazos tienden a equilibrarse mutuamente, reduciendo la carga y el esfuerzo del cuerpo, lo que permite al trabajador realizar la tarea con menos esfuerzo mental y físico. Aparentemente, hay menos tensión en el cuerpo cuando las manos se mueven simétricamente que cuando realizan movimientos no simétricos, debido a esta cuestión de equilibrio.
Los movimientos de los dedos son más fatigosos, menos precisos y más lentos que los del antebrazo. El antebrazo es el miembro más deseable para utilizar en trabajos ligeros y muy repetitivos, los movimientos sobre la muñeca y el codo son superiores a los de los dedos o los hombros.
El impulso del objeto es su masa multiplicada por su velocidad. En la mayoría de los trabajos de fábrica, el peso total movido por el operario puede constar de tres componentes: el peso del material movido, el peso de las herramientas o dispositivos movidos y el peso de la parte del cuerpo movida. A menudo es posible emplear el impulso de la mano, el material o la herramienta para realizar un trabajo útil. Cuando se requiere un golpe de fuerza, los movimientos de los trabajadores deben estar dispuestos de tal manera que el golpe se realice cuando alcance su mayor impulso.

Lista de control de la economía del movimiento

ResumenEste artículo presenta algunos principios elementales relativos a las restricciones de los movimientos, que pueden ser útiles para modelar e interpretar las estrategias de control motor de los movimientos hábiles. Se analizan y comparan los movimientos que son óptimos con respecto a varios objetivos, o «costes». Los costes específicos considerados están relacionados con el tiempo de movimiento, la distancia, la velocidad máxima, la energía, la aceleración máxima y la tasa de cambio de la aceleración (jerk). Los patrones de velocidad de los distintos movimientos de coste mínimo se comparan entre sí y con algunos patrones de movimiento de expertos. El concepto de compensación de rendimiento entre objetivos en competencia se utiliza para interpretar las relaciones distancia-tiempo observadas en los movimientos de habilidad. Los ejemplos de los movimientos de los brazos durante la ejecución del arco del violín y los movimientos de la mandíbula durante el habla se utilizan para mostrar cómo los movimientos de destreza se ven influidos por consideraciones de economía física, o «facilidad», de movimiento. En los apéndices se ofrecen soluciones de coste mínimo para los distintos costes, que incluyen el efecto de las fuerzas de fricción.

Principios del estudio del movimiento

El proceso de minimizar las cargas físicas y perceptivas impuestas a las personas que realizan cualquier tipo de trabajo se conoce como Economía del Movimiento. Puede ser en la oficina, en el taller, en la cocina o en el volante. Esta ciencia permite diseñar mejor los equipos, las plantillas, las herramientas manuales, el mobiliario y los dispositivos de ahorro de mano de obra.
También facilita una mejor distribución de las oficinas, los almacenes, las plantas y las zonas de trabajo, como la mesa de la oficina, el banco de trabajo, los aviones, la cabina y los compartimentos de la tripulación de los vehículos blindados de combate, etc. La aplicación de los principios de la Economía del Movimiento elimina o minimiza los movimientos inútiles y fatigosos y aumenta la productividad de los trabajadores. Se insiste en minimizar los movimientos con respecto a:
Los movimientos simultáneos reducen la fatiga y aumentan el ritmo de producción. La fatiga es mayor cuando sólo trabaja una mano, mientras la otra está inactiva. Los movimientos simultáneos incluyen los movimientos de los pies, mientras las dos manos están operando, por ejemplo, al conducir un coche. La aplicación de este principio, que permite que ambas manos trabajen simultáneamente en tareas similares, conduce a un mejor diseño de plantillas, dispositivos y duplicación de herramientas.

Economía y análisis del movimiento

El diseño gráfico y el diseño de movimiento (o, como me gusta llamarlo, los píxeles atractivos) no tienen una forma de hacer las cosas de forma rápida y sencilla, correcta o incorrecta, como ocurre en otros campos. No hay una regla cuantificada sobre la forma correcta de animar un texto en una explicación corporativa.
En 1981, dos de los principales animadores de Disney -desde la época de Blancanieves (1937) hasta la de Los salvadores (1977)- escribieron el libro definitivo sobre animación: «Disney Animation: The Illusion of Life», que incluía los 12 principios de la animación.
El diseño en movimiento añade la cuarta dimensión al diseño gráfico. Este principio se centra en las formas en que podemos interactuar con el tiempo. Podemos cambiar la velocidad de los fotogramas de una animación. Podemos cambiar la forma en que los objetos cambian en relación con el ritmo del audio. También podemos cambiar la rapidez con la que una propiedad cambia en el tiempo con las curvas de animación.
Este principio se refiere a la parte técnica del diseño de movimiento y a cómo ese conocimiento técnico se aplica a las decisiones creativas. La rapidez y suavidad con la que algo cambia en un vídeo afecta a la sensación que nos produce. Las curvas controlan exactamente eso.

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