Planeacion de lineas de trabajo de tiempo completo

Ejemplo de cronograma de gestión de proyectos

Pruebe el único creador de líneas de tiempo creado para profesionales, directamente en Microsoft PowerPoint. Produzca fácilmente elegantes líneas de tiempo, diagramas de Gantt, hojas de ruta de programas y diapositivas de portafolio que ninguna otra aplicación puede igualar.
Pruebe el único creador de líneas de tiempo basado en la web que crea diapositivas de líneas de tiempo nativas de PowerPoint. Comparta sus imágenes, asigne tareas y colabore en línea, para que usted y su equipo estén siempre sincronizados y listos para las presentaciones de ejecución.
Dirigí un proyecto particularmente difícil y necesitaba crear líneas de tiempo gráficas agradables para las revisiones de los ejecutivos. El complemento Office Timeline me proporcionó una herramienta que creaba rápidamente impresionantes líneas de tiempo en PowerPoint con un aspecto visual fácil de entender. Me permitió presentar eficazmente líneas de tiempo de alto nivel a los ejecutivos que no necesitaban ver, o querían ver, todas las minucias y la complejidad de mi proyecto.
Office Timeline Online se ha convertido en una parte inestimable de mi conjunto de herramientas para crear diapositivas de líneas de tiempo atractivas y eficaces para mis clientes. Como se ejecuta en un navegador, puedo utilizarlo en mis máquinas Windows y Mac con mucha facilidad.

Planeacion de lineas de trabajo de tiempo completo en línea

Intentar gestionar un proyecto con múltiples partes móviles puede parecer como arrear gatos. Alinear las distintas tareas para que queden bien atadas y asegurarse de que todo el mundo está de acuerdo en todo momento es un trabajo duro.  El mejor amigo del gestor de proyectos es el cronograma del proyecto, que permite programar las tareas de forma masiva para saber qué hay que hacer y cuándo, y controlar el calendario general del proyecto. Sin él, es fácil que un proyecto descarrile y se convierta en un caos absoluto, lo cual, admitámoslo, no tiene buena pinta.

Planeacion de lineas de trabajo de tiempo completo online

Una parte importante de cualquier proyecto o empresa multitarea es un plan de trabajo. Los grandes contratistas con proyectos de diseño plurianuales utilizan un plan de trabajo para programar los recursos e identificar las decisiones críticas de diseño; una empresa más pequeña puede trazar el curso y el orden del trabajo, así como programar los recursos. En cualquier caso, el plan de trabajo es una herramienta indispensable que ayuda al director de proyecto a planificar y ejecutar el proyecto en el momento oportuno. Se presenta el concepto de línea de tiempo (o plan de trabajo) y su utilización en un curso de diseño de grado superior, tanto por el profesorado como por los estudiantes, como una herramienta de gestión de proyectos y un dispositivo para trazar el progreso de los estudiantes hacia la finalización de los requisitos del curso. Se discuten ejemplos de planificación de proyectos de estudiantes y comentarios con respecto a la eficacia de la planificación de proyectos para el estudiante, así como una discusión de cómo este dispositivo ha ayudado a la facultad en el seguimiento del progreso de los estudiantes hacia la finalización del proyecto, el cumplimiento de los requisitos del curso, y la calificación. Los problemas de gestión del proyecto y del tiempo descritos en este artículo se han llevado a cabo a través del Programa de Diseño de Mayores de la Universidad de Connecticut (UCONN) con los Proyectos de Diseño de Mayores de la Fundación Nacional de Ciencias para Ayudar a las Personas con Discapacidades y los proyectos patrocinados por la industria [1].

Plan de trabajo del proyecto

Una vez que se haya establecido una visión para el sistema BRT y se haya formado un equipo inicial, será necesario un plan de trabajo detallado y un calendario centrado en la consecución de la visión formulada. A través de un proceso sistemático, tanto el equipo de BRT como el público comprenderán mejor el alcance del proyecto y las actividades y compromisos necesarios para alcanzar este objetivo.
Invariablemente, las ciudades subestiman la cantidad de tiempo necesaria para completar un plan de BRT. Un plan de BRT puede completarse razonablemente en doce o dieciocho meses, pero este plazo puede ser fácilmente mayor en ciudades más complejas y grandes. Sin embargo, a medida que aumente la experiencia en la planificación de BRT, algunas ciudades podrán reducir en gran medida el periodo de planificación necesario, sobre todo cuando se aprovechen las lecciones aprendidas y las mejores prácticas de otros equipos, y a medida que se produzca una mayor aceptación general del concepto de BRT. El lanzamiento del sistema BRT de Pekín en enero de 2006 se produjo tras sólo cinco meses de planificación. La duración real del proceso de planificación dependerá en gran medida de la complejidad del proyecto y de otras condiciones locales.

Acerca del autor

admin

Ver todos los artículos