Estudio de tiempos y movimientos generalidades

Estudio de tiempo y movimiento ppt

El estudio del tiempo consiste en determinar el tiempo ideal empleado en la realización de un trabajo bien definido. Por otro lado, el estudio del movimiento es el análisis del trabajo humano, para encontrar el mejor método de realizarlo que implique menos esfuerzos.
Fredrick Winslow Taylor, ingeniero mecánico estadounidense, es conocido como el padre de la gestión científica por su contribución a la mejora de la eficiencia industrial. La Gestión Científica implica la aplicación de métodos científicos modernos en el estudio y análisis de los problemas encontrados por la dirección. El Estudio del Tiempo y el Estudio del Movimiento son las dos técnicas de la Gestión Científica.
El Estudio del Trabajo abarca todas aquellas técnicas, estudio de métodos y medición del trabajo, que analizan y evalúan el trabajo humano, en todos sus aspectos. Es un medio para mejorar la productividad de la empresa en el que se eliminan las operaciones que no añaden valor mediante una cuidadosa observación de las mismas.
SignificadoEl estudio del tiempo es una de las técnicas de gestión científica que implica la observación y el registro del tiempo empleado en la realización de una determinada tarea.

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Un estudio de tiempo y movimiento se utiliza para analizar la eficiencia del trabajo a través de la observación y la sincronización de las tareas. Puede ayudarte a ver en qué aspectos de tu jornada podrías ser más eficiente, ahorrando tiempo y energía, algo que todo el mundo podría aprovechar. Puede realizarlo usted mismo u observar a otra persona. En primer lugar, debes decidir qué método utilizarás, desde la observación en tiempo real hasta un enfoque de muestreo, y luego observarás y cronometrarás la tarea. Una vez completado el estudio, puedes utilizar los datos para crear un proceso de trabajo más eficiente.
Resumen del artículoUn estudio de tiempo y movimiento observa el tiempo de las tareas para analizar la eficiencia con la que se realizan. Puedes realizar un estudio de tiempo y movimiento tú mismo u observar a otra persona. Al realizar el estudio, puedes hacerlo en tiempo real o grabar la tarea para poder observarla varias veces y ver dónde puede fallar la eficiencia. Después de observar la tarea, elabore una hoja de cálculo para anotar las tareas observadas. Si es posible, divídelas en acciones más pequeñas. Por ejemplo, si te centras en la comprobación del correo electrónico, observa el inicio de sesión en el ordenador, la eliminación del spam, la lectura de los correos electrónicos, etc. Cronometra cada acción y averigua el tiempo medio de cada tarea. Por último, reduzca las tareas que le llevan mucho tiempo pero que tienen poco valor en general. Para aprender a buscar usos ineficientes del tiempo, sigue leyendo.

Ejemplo de estudio de tiempo y movimiento

Un estudio de tiempo y movimiento (o estudio de tiempo y movimiento) es una técnica de eficiencia empresarial que combina el trabajo de estudio de tiempo de Frederick Winslow Taylor con el trabajo de estudio de movimiento de Frank y Lillian Gilbreth (la misma pareja que es más conocida a través de la película y el libro biográficos de 1950 Más barato por docena). Es una parte importante de la gestión científica (taylorismo). Tras su primera introducción, el estudio de tiempos se desarrolló en la dirección de establecer tiempos estándar, mientras que el estudio de movimientos evolucionó hacia una técnica para mejorar los métodos de trabajo. Ambas técnicas se integraron y perfeccionaron hasta convertirse en un método ampliamente aceptado y aplicable a la mejora y perfeccionamiento de los sistemas de trabajo. Este enfoque integrado de la mejora de los sistemas de trabajo se conoce como ingeniería de métodos[1] y se aplica hoy en día a organizaciones industriales y de servicios, como bancos, escuelas y hospitales[2].
El estudio del tiempo es una observación directa y continua de una tarea, utilizando un dispositivo de medición del tiempo (por ejemplo, un cronómetro de minutos decimales, un cronómetro electrónico asistido por ordenador y una cámara de vídeo) para registrar el tiempo que se tarda en realizar una tarea[3] y suele utilizarse cuando:[4]

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También conocido como:  Hoja de trabajo de observación de procesosEstudio de tiempoEjemplos:    Hollingworth W, Devine E, Hansen R, et al. The impact of e-prescribing on prescriber and staff time in ambulatory care clinics: a time-motion study. J Am Med Inform Assoc 2007;14(6):722-30. Descripción:    Un estudio de tiempo y movimiento es un método de observación utilizado para determinar el tiempo y la duración de las tareas o procedimientos. Usos:    Recoger datos de tiempo y duración para cada paso de un proceso. ¿Cómo se utiliza esta herramienta?: 1. Determine el nivel de especificidad que desea medir. ¿Su análisis será de alto nivel, será muy detallado o estará en algún punto intermedio? A continuación, determine su método de muestreo y asigne a alguien para que registre los datos. Un ejemplo sería medir el tiempo de ciclo de los pacientes programados a las 11 y a las 14 horas una vez a la semana para cada médico de una clínica. Experiencia necesaria:  Esta herramienta es fácil de usar y requiere poca o ninguna formación.Suministros/materiales recomendados:  CronómetroHerramienta de recogida de datosVentajas:    Añade fiabilidad a los datos anecdóticos, incompletos o no verificados. Desventajas:    Es fácil centrarse en aspectos demasiado «micro» de una tarea. Puede requerir mucho tiempo. ¿Dónde puedo obtener más información?    Woodward H, Suskovich D, Workman-Germann J, et al. Adaptación de las metodologías lean a las aplicaciones sanitarias. 2007 Society for Health Systems Conference; 2007; New Orleans, LA; 2007. Backer LA. Strategies for better patient flow and cycle time. Fam Pract Manag 2002;9(6):45-50.

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