Dinamica y estructura de grupo

Dinámica de grupo en la gestión

¿Has trabajado alguna vez en un grupo en el que parecía que todo el mundo “encajaba”? No había ninguna tensión latente y parecía que los puntos fuertes de cada persona se solapaban perfectamente con los puntos débiles de los demás. Esto no es un accidente: los grandes líderes se esfuerzan mucho por reunir grupos que tengan una fuerte dinámica de grupo.
La dinámica de grupo es una medida de la forma en que un conjunto de personas funciona conjuntamente. Es tanto la eficiencia de lo productivo que es el grupo (es decir, lo mucho que se logra y la calidad) como la facilidad con la que los grupos trabajan juntos (es decir, la frecuencia con la que el grupo se atasca, la forma en que las personas se ayudan entre sí, etc.). Cuando conseguimos que la parte del “trabajo conjunto” sea correcta, es mucho más fácil conseguir resultados de alta calidad.
Cuando cada persona entiende en qué dirección va el equipo y por qué, están alineados. La alineación garantiza que no haya ambigüedad y que todos puedan marchar en la misma dirección. Esto alivia la tensión y ayuda a crear una fuerte dinámica de equipo. Se puede crear una alineación escribiendo los planes, obteniendo la aprobación temprana de los líderes que van a poner en práctica los planes y comunicando regularmente los progresos.

Teoría de la dinámica de grupos

Se cuestiona la neutralidad de este artículo porque puede mostrar un sesgo sistémico.  En particular, puede haber un fuerte sesgo a favor de las organizaciones totalitarias, los hombres y los blancos. Por favor, vea la discusión en la página de discusión. Por favor, no elimine este mensaje hasta que se resuelva la cuestión. (Agosto 2020)
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que ocurren dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de las dinámicas de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, rastrear la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir el surgimiento y la popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1]. Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: “el todo es mayor que la suma de sus partes”. Un grupo social es una entidad que tiene cualidades que no pueden entenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: “Hay entidades en las que el comportamiento del conjunto no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que éstos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del conjunto” (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí buscan explicar las “leyes estructurales del conjunto” en términos de “la forma en que los elementos encajan entre sí”[cita requerida]).

Tipos de dinámicas de grupo

Dado que muchas tareas en el mundo actual se han vuelto tan complejas, los grupos y equipos se han convertido en un componente esencial del éxito de una organización. El éxito del grupo depende de la buena gestión de sus miembros y de que todos los aspectos del trabajo sean justos para cada uno de ellos. Ser capaz de trabajar en grupo es una habilidad clave tanto para los directivos como para los empleados.
¿Qué es un grupoUn conjunto de individuos que interactúan entre sí de manera que las acciones de una persona repercuten en las demás? Un grupo es un conjunto de individuos que interactúan entre sí de manera que las acciones de una persona tienen un impacto en las demás. En las organizaciones, la mayor parte del trabajo se realiza dentro de grupos, y la gestión de los grupos es clave para cada una de las funciones P-O-L-C. El funcionamiento de los grupos tiene importantes implicaciones para la productividad de la organización. Los grupos en los que las personas se llevan bien, sienten el deseo de contribuir y son capaces de coordinar sus esfuerzos pueden tener altos niveles de rendimiento, mientras que los que se caracterizan por niveles extremos de conflicto u hostilidad pueden desmoralizar a los miembros de la plantilla.

Dinámica de grupo pdf

Definición: La dinámica de grupo es el análisis de todos aquellos factores que contribuyen a la creación y funcionamiento de un grupo. Además, se ocupa del cambio en la psicología o la mentalidad de los individuos cuando actúan en un grupo. Es un parámetro para evaluar el rendimiento global de un grupo.
Fuerzas psicológicas: La psicología o los deseos de los individuos giran en torno a su necesidad de estatus, seguridad, reconocimiento, experiencia y pertenencia. Todo ello afecta a su adaptabilidad al grupo.
Fuerzas asociativas: Los factores asociativos, es decir, el impacto de la familia, la ubicación geográfica, el grupo de pares, las tradiciones, las costumbres y la religión en el individuo, dirigen sus acciones en un grupo.
Grupo pequeño: Sabemos que los grupos pequeños, formados por entre tres y diez individuos, son más funcionales que los grandes. Facilitan un mejor debate, una mayor satisfacción y la participación del individuo para una toma de decisiones eficaz.
Grupo grande: Los grupos grandes formados por más de diez personas encuentran problemas como el retraso en la toma de decisiones, la falta de participación de todos los miembros, la insatisfacción y la falta de pertenencia entre los miembros del grupo.

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