Concepto e importancia de la planeación del capital humano

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La planificación de los recursos humanos permite a las empresas satisfacer sus demandas actuales y futuras de talento, permitiendo a los gestores de recursos humanos anticipar y desarrollar las habilidades más valiosas para una organización, y proporcionando a la empresa el equilibrio óptimo de personal en términos de conjuntos de habilidades disponibles y número de personal. Una planificación adecuada también proporciona un camino para el desarrollo futuro, estableciendo una reserva de talento capaz de ocupar puestos de liderazgo. Y a largo plazo, la planificación de los recursos humanos ayuda a alinear más estrechamente la gestión del capital humano con la estrategia empresarial.
Las estadísticas de RRHH en EE.UU. sugieren que las empresas pierden 550.000 millones de dólares al año debido a que los trabajadores se sienten insatisfechos o desvinculados. Por ello, las empresas hacen bien en poner más énfasis en la construcción de una estructura organizativa saludable que motive a la plantilla, y en promover una comunicación sana entre la dirección y los empleados. Una gestión y planificación eficaces de los recursos humanos pueden contribuir a ello.
Darrin Murriner, autor de Corporate Bravery, una guía de campo para eliminar las decisiones basadas en el miedo, y cofundador de Cloverleaf.me, una plataforma tecnológica de recursos humanos, afirma: «La planificación de los recursos humanos y la estrategia organizativa están conectadas por la cadera. No se puede llevar a cabo la estrategia empresarial sin asegurarse de que se dispone del capital humano necesario en los lugares adecuados para la tarea en cuestión.»

Importancia de la planificación de los recursos humanos en una organización pdf

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La planificación de los recursos humanos (PRH) es el proceso continuo de planificación sistemática por adelantado para lograr un uso óptimo del activo más valioso de una organización: los empleados de calidad. La planificación de los recursos humanos garantiza la mejor adecuación entre los empleados y los puestos de trabajo, al tiempo que evita la escasez o el exceso de mano de obra.
El proceso de planificación de recursos humanos consta de cuatro pasos clave. Incluyen el análisis de la oferta de mano de obra actual, la previsión de la demanda de mano de obra, el equilibrio entre la demanda de mano de obra prevista y la oferta, y el apoyo a los objetivos de la organización. El PRH es una inversión importante para cualquier empresa, ya que le permite seguir siendo productiva y rentable.

Notas sobre el proceso de planificación de los recursos humanos

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La planificación de los recursos humanos (PRH) es el proceso continuo de planificación sistemática por adelantado para lograr un uso óptimo del activo más valioso de una organización: los empleados de calidad. La planificación de los recursos humanos garantiza la mejor adecuación entre los empleados y los puestos de trabajo, al tiempo que evita la escasez o el exceso de mano de obra.
El proceso de planificación de recursos humanos consta de cuatro pasos clave. Incluyen el análisis de la oferta de mano de obra actual, la previsión de la demanda de mano de obra, el equilibrio entre la demanda de mano de obra prevista y la oferta, y el apoyo a los objetivos de la organización. El PRH es una inversión importante para cualquier empresa, ya que le permite seguir siendo productiva y rentable.

Pasos en la planificación de los recursos humanos

La planificación de los recursos humanos tiene como objetivo cumplir con las necesidades de mano de obra. Ayuda a movilizar los recursos contratados para las actividades productivas. La planificación de los recursos humanos es un proceso importante cuyo objetivo es vincular la estrategia empresarial con su funcionamiento. La importancia de la planificación de los recursos humanos es la siguiente:
La planificación de los recursos humanos garantiza la disponibilidad de las personas para el buen funcionamiento continuo de una organización. Es decir, la planificación de los recursos humanos se considera una herramienta para asegurar la futura disponibilidad de mano de obra para llevar a cabo las actividades de la organización. Determina las necesidades futuras de mano de obra en términos de número y tipo.                Regístrese en la cuenta de Writer’s Work y reciba dinero por escribir
La planificación de los recursos humanos es importante para hacer frente al cambio asociado a los factores ambientales externos. Ayuda a evaluar los recursos humanos actuales mediante el inventario de RRHH y los adapta a los cambios tecnológicos, políticos, socioculturales y económicos.
Otra finalidad de la planificación de los recursos humanos es reclutar y seleccionar al personal más capacitado para cubrir las vacantes de empleo.

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