Analisis de campo de fuerzas

Pasos del análisis del campo de fuerzas

Puede utilizarlo para identificar -mediante un mapa visual- las fuerzas impulsoras y las fuerzas restrictivas a favor y en contra de la iniciativa y, de este modo, trabajar para potenciar los factores a favor y reducir los desfavorables para garantizar el éxito de la aplicación del plan de cambio.
La herramienta de análisis del campo de fuerzas fue desarrollada como modelo de gestión del cambio en 1951 por el psicólogo alemán-estadounidense Kurt Lewin, conocido también por ser uno de los fundadores de la psicología moderna. Hoy en día, la herramienta se utiliza incluso de forma generalizada para informar sobre la toma de decisiones en las empresas.
La idea básica que subyace al análisis del campo de fuerzas es que una determinada situación sigue siendo como es debido a las fuerzas de contrapeso, o al estado de equilibrio entre las fuerzas que impulsan el cambio y las que se oponen a él.
Es importante mantener informados a todos los que puedan verse afectados por el cambio. Para conseguir su compromiso y apoyo a la implantación del proyecto, hay que mantenerlos informados e implicados en la planificación, el desarrollo y la toma de decisiones desde el principio.

Modelo de análisis de campos de fuerza

El análisis de campo de fuerzas es una herramienta básica para el análisis de la causa raíz que puede ayudarle a tomar medidas una vez identificada la causa raíz. La técnica se basa en la suposición de que cualquier situación es el resultado de fuerzas a favor y en contra del estado actual que están en equilibrio. Contrarrestar las fuerzas opuestas y/o aumentar las fuerzas favorables ayudará a inducir un cambio reforzando los aspectos positivos y eliminando o reduciendo los negativos.
Un centro quirúrgico necesitaba descubrir el uso de suplementos herbales por parte de los pacientes e instruirlos para que dejaran de usarlos algún tiempo antes de la cirugía. El centro decidió llevar a cabo diferentes acciones. Algunas giraban en torno a la entrevista telefónica preoperatoria realizada días antes de la intervención:
Consciente de que algunas de estas medidas podrían encontrar resistencia por parte del personal o de los pacientes, el equipo de análisis decidió evaluar la situación de la aplicación mediante un análisis de campos de fuerza. El análisis se muestra en la figura 1, e identifica la vergüenza o la reticencia de los pacientes a responder honestamente como el obstáculo más serio. A favor de la aplicación, la probabilidad mucho mayor

Analisis de campo de fuerzas en línea

El análisis de campos de fuerza es un desarrollo de las ciencias sociales. Proporciona un marco para examinar los factores (fuerzas) que influyen en una situación, originalmente social. Se trata de fuerzas que impulsan el movimiento hacia un objetivo (fuerzas de ayuda) o que bloquean el movimiento hacia un objetivo (fuerzas de obstaculización). Este principio, desarrollado por Kurt Lewin, constituye una importante contribución a los campos de las ciencias sociales, la psicología, la psicología social, la psicología comunitaria, la comunicación, el desarrollo organizativo, la gestión de procesos y la gestión del cambio.
Lewin, psicólogo social, creía que el «campo» era un entorno psicológico Gestalt existente en la mente de un individuo (o en el grupo colectivo) en un momento determinado que puede describirse matemáticamente en una constelación topológica de constructos. El «campo» es muy dinámico y cambia con el tiempo y la experiencia. Cuando está totalmente construido, el «campo» de un individuo (Lewin utilizó el término «espacio vital») describe los motivos, valores, necesidades, estados de ánimo, objetivos, ansiedades e ideales de esa persona.

Analisis de campo de fuerzas online

El análisis de campos de fuerza es un desarrollo de las ciencias sociales. Proporciona un marco para examinar los factores (fuerzas) que influyen en una situación, originalmente social. Se trata de fuerzas que impulsan el movimiento hacia un objetivo (fuerzas de ayuda) o que bloquean el movimiento hacia un objetivo (fuerzas de obstaculización). Este principio, desarrollado por Kurt Lewin, constituye una importante contribución a los campos de las ciencias sociales, la psicología, la psicología social, la psicología comunitaria, la comunicación, el desarrollo organizativo, la gestión de procesos y la gestión del cambio.
Lewin, psicólogo social, creía que el «campo» era un entorno psicológico Gestalt existente en la mente de un individuo (o en el grupo colectivo) en un momento determinado que puede describirse matemáticamente en una constelación topológica de constructos. El «campo» es muy dinámico y cambia con el tiempo y la experiencia. Cuando está totalmente construido, el «campo» de un individuo (Lewin utilizó el término «espacio vital») describe los motivos, valores, necesidades, estados de ánimo, objetivos, ansiedades e ideales de esa persona.

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